1、 负责公司绩效薪酬类方案、制度的拟定，完善和优化公司绩效薪酬考核方案和制度。
2、 组织和指导各部门的绩效考核工作，解决考核过程中出现的问题。
3、 推进绩效考核工作，实施公司关键岗位人员的日常绩效考核。
4、 负责定期对考评工作进行总结分析，提出改善建议与对策。
5、 负责检查督导各部门做好绩效面谈工作，包括绩效目标沟通、考评结果反馈与沟通工作。
6、 制订公司薪资福利政策和计划，管理、监控公司人力成本。
7、 为绩效薪酬管理调研分析、培训和辅导工作提供咨询和建议，提升公司整体绩效薪酬管理水平。
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